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胡光书
致力于通过科学管理,帮助中国企业实现持续,健康,科学的永续经营。
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2023年10月越汇乌鸡卷继续在上游签战略合作,除温氏外,延伸到-20231122062920
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越汇食品公司邓凡华总裁:来得到接受罗老师问询并录制了一期视频,据-20231121213721
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给供应商5年保价,给客户5年持续降价,还要提升质量,底气是什么?-20231120224604
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推荐 给供应商5年保价,给客户5年持续降价,还要提升质量,底气是-20231120224045
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看看越汇食品公司的客户——锅圈食汇怎么说 -20231119224458
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排除浪费就是最彻底最科学的管理会计业务流程、作业成本、价值链、质-20231117231815
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一张图找到大宝藏!产品增值时间:流转周期时间=1:80,改善空间-20231109174928
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避免只求大的。要培养问题意识,问题意识就是把小问题当问题。-20231105232340
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今天上午在华与华指导周改善专题的时候,分享了四只猫咖啡品保部和外-20231024135602
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贾国龙中国堡最优秀之一的店经理——燕莎官舍店支明店经理精益优化活-20231022222355
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组织变革的暗礁——人的两个天性,却化合作用成了变革障碍(5S推进-20231017091737
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越汇食品公司总务部葛晨阳同学做了个员工体检流程的改善,大幅缩短用-20231011100510
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搬运的改善,导向生产的流动化,准时化。生产部汇报结束后,我点评时-20231010131554
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推荐 越汇乌鸡卷:帮忙维修厕所门的帅哥不换拖鞋直接穿白袜子就进来-20231005181952
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丰田生产方式的发展史,就是物流的改善史关键的关键是:规模,密度。-20230928232811
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读客文化,5S -20230928114947
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昨天晚上我和越汇邓总裁的直播,有位同学,原来华与华的员工魏超同学-20230928082153
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很多企业依然在浪费最便宜又最宝贵的营销机会显而易见地,当众多公司-20230924182305
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华与华指导手记。最喜欢这样的学生!教了就照做!涛哥,我看行! -20230924154716
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师道传承,为师很开心[呲牙]——15日下午,刘泽国、周庆一讲师分-20230924141948
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