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胡光书
致力于通过科学管理,帮助中国企业实现持续,健康,科学的永续经营。
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越汇的销售员,为什么客户们争着请? -20230613183159
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胡光书
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· 1 年前 ·
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产品研发的教材,花了好一段时间。but……有一个人,流程管理大师-20230613161010
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胡光书
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· 1 年前 ·
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蔡老师可能就是随手举个场景例子,“老板和打工人过不去”,让我想起-20230612193807
审核中
胡光书
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· 1 年前 ·
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有了5S活动打造的现场和业务的全套详细的基准标准,有了流程管理和-20230612104736
审核中
胡光书
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· 1 年前 ·
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蔡老师可能就是随手举个场景例子,“老板和打工人过不去”,让我想起-20230612100642
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胡光书
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· 1 年前 ·
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员工厕所带TOTO卫洗丽,我所见过的第一个中国公司-20230612100043
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胡光书
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· 1 年前 ·
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看看越汇邓总裁每天打扫的厕所 -20230612095727
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胡光书
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· 1 年前 ·
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善为天下公!有好东西大家分享!越汇自己学了,推向所有客户和合作伙-20230611130237
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胡光书
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· 1 年前 ·
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持续改善,行知合一!越汇食品有限公司销售部团队把持续改善2S活动-20230610234747
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胡光书
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· 1 年前 ·
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越汇擅长办小赛,点滴知识赛起来。改善求小不求大,人人都能嗨起来。-20230610141505
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胡光书
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· 1 年前 ·
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华与华合伙人杨鹏宏亲自指导所辖小组的晨晚会,继五月底的指导后,再-20230609135331
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胡光书
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· 1 年前 ·
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越汇邓总裁招待客人,就在公司员工食堂。全体人员一个食堂,平时董事-20230609130104
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胡光书
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· 1 年前 ·
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读客文化的同学们今天在做2S清扫整理的红牌作战和做海报。 -20230606165908
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胡光书
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· 1 年前 ·
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我们美丽知性的呼延老师:感谢作为标杆大区的河南大区,让我们看到了-20230606102147
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胡光书
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· 1 年前 ·
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回复@张望枝:在我这里,5%就是公开课的部分;45%就是方案的部-20230605094123
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胡光书
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· 1 年前 ·
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不知道为什么把上一条给我封了。微波微薄 -20230604204205
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胡光书
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· 1 年前 ·
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跟一位大老板聊了80分钟,了解到了一些其他的所咨询培训教育机构的-20230604200345
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胡光书
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· 1 年前 ·
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You are so bright.确实弄清楚这个事很不容易,科-20230604135823
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胡光书
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· 1 年前 ·
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不包干怎么保证效率呢?回答得到学员的问题,这是被问的最多的问题,-20230603125450
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胡光书
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· 1 年前 ·
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选错的精益咨询顾问有多大损失?说实话5%和45%和50%这个话题-20230603120152
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胡光书
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· 1 年前 ·
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