创业未半，合伙人因何分道扬镳？

对于初创公司而言，团队的因素至关重要。王兴说：“创业本来是件蛮不容易的事情，最好的团队肯定是能合而不同，就是大家的技能、一些观点不会完全一致，要不然就完全重复了。但是能够和谐的为一个目标而努力。老祖宗说的君子合而不同，小人同而不合。” 团队目标一致，还需要权力和利益分配合理。团队组建上有一个“415”原则，创业团队的最初的人，最好不要超过四个。因为超过四个后一定会形成帮派。“1”是指必须 1 股独大，一个人说了算。平均分布话语权，公司就像一个汽车的四个引擎，分别朝不同的方向走，车还能走动吗？这个“大”一定是超过 50%，其余人不超过 50%。“5”代表的是凝聚力，团队彼此之间谁都离不开谁，离开了以后，自己的价 ………………………………