还在为总结发愁？PMO工作总结应该怎么写及实例看这篇就够了

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很多公司都要写总结了，作为PMO我们应该如何写工作总结呢？如何写总结能表现自己的价值还能让老板更喜欢看呢？过去一段时间的工作进行回顾总结，发掘问题、总结经验、进行规划等活动的过程。 今天分享给大家一个PMO写总结的方法和实例，供大家参考。 01 主要成果和业绩 在PMO年中总结报告中，重点要突出PMO在公司战略和业绩方面的贡献。你可以通过数据和案例来佐证。例如，可以列出主导项目的数量、规模、影响范围等情况，并说明PMO在项目管理过程中的作用。同时，还要分析项目对公司的贡献和影响，如增加的收入、降低的成本、提高的效率等，以便更加客观地展示PMO的价值。 通常的维度有如下几类： 1.项目数量 ：列出PMO负责的项目数量。数字可以更好地反映PMO在公司中的角色和重要性。 2.项目规模： 项目规模可以通过考虑关键计划 ………………………………