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精益生产 | 智能制造 |管理前沿 我们来自丰田,分享生产技术与管理方法 立即加星标,第一时间看好文 最近,K哥跟很多企业家、高管朋友交流,大家聊得最多的话题就是降本增效,其中关于如何裁员的话题最受欢迎。其实很好理解,毕竟这两年大环境这么差,企业断臂求生,也不失为一个对策。 可是K哥在想,裁员就好比饮鸩止渴,会给企业的中长期发展带来弊端,难道降本增效就没有其他更好的办法吗?针对这个问题,我请教了禅道软件创始人王春生(以下简称:春哥),据我所知禅道软件在研发流程优化、工程持续改进等方面有许多不错的实践,下面就跟随K哥一起来学习。 01 无纪律,不工程 1)纪律,纪律,纪律 在交流的过程中,春哥不止一次强调纪律的重要性。禅道软件从一开始就非常重视流程、规范,并且很早就制定出完备的编码规范
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