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去互联网还是传统行业?并不是一个简单的二选一问题

职业规划高老师  · 简书  ·  · 2020-10-21 09:19

现在人们就业时,如果在互联网行业与传统行业之间进行选择,恐怕很多人的第一选择就是去互联网,互联网行业的高速发展、互联网人员的高薪、互联网的批量造福效应,让互联网行业成了一颗夺目的宝石。而一些传统行业的衰落也让人避之不及。但是当我们综合分析两个行业时,就会发现,一边倒选择是错误的倾向。在互联网及传统行业都有混的好企业,也有不少倒闭的企业,这就需要具体问题具体分析。而在互联网与传统行业高速融合的今天,更不能把两者进行截然对立。而进入互联网模式的企业是二者兼顾的最佳选择。


互联网行业没有想象的好,传统行业没有想象的差

互联网行业走向垄断,中小企业失败率高: 中国互联网行业经过二十多年的高速发展,已经告别了跑马圈地,走向了寡头垄断,导致每个行业只有一到数家企业能获得生存。比如电商行业,天猫、京东、拼多多三分天下;外卖行业美团和饿了么两雄争锋,打车行业滴滴一家独大。互联网赢家通吃的特性,让很多中小型互联网企业处境艰难,如果没有独特竞争优势,进不了大企业生态圈,基本上是在夹缝中生存。再加上互联网行业发展速度快,新技术、新模式层出不穷,物联网、大数据、人工智能、区块链、MCN网红、云计算等,每一次大的革新都是一次洗牌,可能是馅饼也可能是陷阱,搞不好甚至全军覆没。典型案例如共享行业一哄而起一哄而散,P2P行业的蜂拥而入然后一地鸡毛。以上因素导致互联网企业的倒闭概率要比我们想象的高很多。进不了互联网头部大企业,生活可能因企业动荡而不稳。但进头部企业的高门槛、高竞争压力、高学习强度、高职场危机让大多数普通人与之无缘。

传统行业不代表陈旧,很多企业也是一路狂奔: 在万众一心奔向互联网的年代,在很多大家看不上眼的传统行业里,孕育着很多的致富机会。很多企业发展也是令人惊讶。小小的鸭脖子诞生了三家上市公司,周黑鸭、煌上煌和绝味,而且每家市值在200亿以上。辣条是绝对的小生意,但一个以制造辣条为主的企业,卫龙辣条的年销售额达到了上百亿。废品收购被很多人嗤之以鼻,但靠收购废纸起家的张茵,缔造了上市公司玖龙纸业,长期在财富榜上名列前茅。被称为中国酱油界的茅台,海天味业的上市造就了34个亿万富翁,而它现在的市值堪比中国石油,以至于网友喊出了卖石油不如卖酱油的口号。在中国三千六百多家A股上市公司里面,被认为是落后行业的制造业就有两千多家,占据了百分至六十以上的份额,而很多传统的制造业企业活得很滋润,比如军工企业、医药企业、食品企业等。


互联网与传统行业的融合——互联网模式

互联网与传统行业并非对立: 把两个行业对立是很多人的一大误解,早期的互联网企业与传统企业泾渭分明,现在界限已经很模糊了。实际上传统行业与互联网是相互融合的。大部分互联网企业实际上是传统企业的互联网模式版。比如线下集贸市场-线上淘宝;线下专卖店-线上天猫;线下打车-线上的滴;线下订餐-线上美团。那些触觉敏锐,先行一步的人,率先把传统行业搬到了互联网上。并通过互联网获得客户、网上销售、网上服务等,这样它的业务量和成长空间比传统行业扩大了无数倍。从一个区域市场变成了全国乃至全球市场。消费者也从本地消费变成了全球消费。这就是互联网模式与传统企业模式的根本区别。

互联网模式让传统行业实现了腾飞: 传统行业通过互联网模式获得了新生,实现了裂变式增长,一个传统的书店,影响的只是周围人群,销售额很有限。而互联网模式的书店,可以成为当当、亚马逊,摇身一变成为了全球性的大企业。一个街头卖瓜子干货的小卖铺,可能的购买人群只是附近客户和路过人群,变成互联网模式的企业后,它就成了三只松鼠、良品铺子、百草味等销售额达到几十亿元的互联网干果品牌,全世界的客户都可以下单购买。中国传统的纺织服装行业已是日薄西山,而从互联网起家的韩都衣舍,逆势而上,根据网上客户需求设计服装,通过互联网销售服装,成为几百亿销售额的全球时尚品牌。

互联网行业与传统行业已经深度融合: 马云说过,未来所有企业都是互联网企业,线上线下一体化,纯粹的互联网企业将不复存在,也没有了纯粹的传统企业。现在的互联网企业纷纷向线下拓展,开展新零售,比如天猫小店、京东小店、小米线下体验店等。而传统企业则纷纷触网,采用互联网模式来运营,成了新时代的明星。比如在各电商平台开店售卖,还通过抖音、快手、朋友圈等各类社交新媒体,实现销售渠道的多样化。比如通过抖音卖挖掘机,通过网红卖火箭、通过微商卖房子等。而传统行业的能人,通过互联网新媒体,比如网上卖课程,网上做工艺品,网上烤制烘焙等,收获了众多粉丝,成为新时代的达人。


选择适合自己的行业与岗位最重要

选择适合自己的行业: 现在互联网行业与传统行业的界限已经越来越模糊了,那么,今后就业选择时,就不要刻意区分传统行业与互联网行业,而要进一步区分具体的细分行业,选择具有发展前景并且自己有核心竞争力的行业。比如喜欢稳定的人员,可以选择稳健性的行业,比如教育行业、医疗行业、健康行业、电力行业、交通行业等。当然选择这类行业优先考虑互联网+、互联网模式的企业,如网上授课、医疗+互联网等。喜欢创新、喜欢折腾的人员,可以考虑进入软件行业、信息通讯行业、网络媒体、高技术等行业,这些行业发展速度快,技术日新月异,让人有学习的紧迫感,不进则退的压力会让人短时间迅速成长。

选择进入行业的核心岗位: 不管是进入哪种类型的行业,选择合适的岗位很关键,一定要进入行业企业的关键性岗位、核心岗位,这样人员才能随着企业、行业的发展而获得最大收益。比如去快速消费品行业里的市场、销售等部门;去软件类行业的开发、运营部门等,去金融行业的投资、融资等部门。这些关键性岗位的技术含量高,能影响到企业的兴衰成败,个人的收益和职位也能获得最快的成长。如果选择了边缘性岗位,即使进入了好行业、好企业也是发展缓慢。比如到阿里巴巴做保卫,到制造业企业当内勤,在销售类企业做文秘等,这样的工作可替代强,技术含量低,人员干的再好也很难有大的成长。


当今社会,互联网行业和传统行业已经深度融合,你中有我我中有你。因此,对人员来说,不要盲目追时髦,过分看重互联网行业还是传统行业。不如静下心来,选择适合自己的细分行业最重要。选择一个具有广泛市场的刚需行业,选择一个用互联网模式、互联网思维来运作的企业,在行业内持续深耕细作,这是一个人成长与进步的最佳路径。




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