华为高管“带薪摸鱼”被曝光，我顿悟了职场残酷的潜规则

主要观点总结

文章主要描述了一位华为员工实现'钱多、事少、离家近'的工作日常，进而引出了劳动力市场的供求关系与劳动者市场地位的关系，以及在HR领域中不同职位的市场状况。同时，文章还针对薪酬绩效体系的专业性和市场需求的稀缺性进行了讨论，并介绍了《绩效落地VS薪酬设计HR实战训练营》的相关内容。

关键观点总结

关键观点1: 华为员工案例

描述了一位华为员工实现'钱多、事少、离家近'的工作状态，引出的思考和讨论。

关键观点2: 劳动力市场的供求关系

阐述了劳动力市场的供求关系对劳动者市场地位的影响，以及两大因素决定劳动者市场地位模型。

关键观点3: 利基市场、消失中的工作、常规工作、明星工作

解释了不同市场职位的状态和特征，以及对应的劳动者状况。

关键观点4: 薪酬绩效体系的专业性和市场需求的稀缺性

讨论了薪酬绩效体系的专业知识需求和市场需求的稀缺性，以及因此带来的高薪和晋升机会。

关键观点5: 《绩效落地VS薪酬设计HR实战训练营》的介绍

介绍了为HR从业者设计的实战训练营内容，包括课程安排、学习内容、解决方案和资料包等。

文章预览

本文一共2645个字 感谢您的阅读~ 不知道大家还记不记得，这个华为员工的爆料帖，让人感触颇深。 有位6年工龄的大佬，居然实现了“钱多、事少、离家近”的神仙工作日常。 钱多 ：根据网传资料，这位大佬税后年薪差不多是60万到100万。  事少 ：按这个工资级别，在华为不加班大概率是不存在的。但偏偏这位高人是个例外，他平时早8晚6，周末加班，也是带薪看书。 非工作时间，工作电话、信息一律忽略。 离家近 ：他甚至每天有时间接送孩子上学、放学。 此外，他架子还很大。 想要他出马，还得部门总裁亲自去请。很多亲近的同事吐槽过他，但他依旧我行我素。 他就不怕公司裁员吗？ 原来，每当部门遇到棘手问题时， 产品线的其他牛人花了两天都没解决的问题，他半小时内就能轻松解决，一天内就能给出彻底的解决方案。 这位高管自己说 ………………………………