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在组建项目的过程中,通常需要进行立项环节。那么,如何才能做好项目立项呢?我们认为在立项的过程中,必须分析和澄清以下几个关键问题: 0 1 项目目标是什么? 项 目目标极为关键,只有目标想清楚了,才可能正常开展后期的项目工作。 0 2 项目背景是什么?即“为什么做” 这个是阐明为什么要做这个项目的重要环节,通常来说,可以从以下几个维度来分析项目背景: 1)从当前现状与是问题出发,遇到什么问题,存在什么风险,影响了当前什么业务 2)从外部市场环境变化来分析,当前遇到的机会和挑战; 3)从公司战略方向变化来分析,基于公司战略必须要有的变化;交代清楚项目背景,有利于相关人了解清楚为什么要做?因此,这个环节也可以称作“为什么做” 03 项目内容和范围是什么?即“要做什么” 基于背景的分析,目标的阐述,那么最重要是
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