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肉,是中国人餐桌上亘古不变的主题。从原始狩猎、到家畜养殖、再到现代的肉类市场,吃上肉、吃上好肉是每一代消费者共同的诉求。 如今,中国食品零售从卖方时代进入买方时代,人们在消费肉类时也越发挑剔。例如消费者对牛肉等优质蛋白的需求正不断增长,对于肉类不同部位的消费需求也日益细分。 然而,现阶段的肉类消费仍然以大单品为核心,全行业陷入了同质化的低价竞争之中。 此外,传统肉品供应体系层级较多,供销两端信息不够畅通,大量时间、金钱和精力,都损失在流通环节中。在这种“多对多”的农产品供需结构之下,生鲜产品长期存在着难以形成品牌化的困局。 供需两端的困境,往往正是新渠道颠覆的机会。 渠道商作为 离消费者最近的 代理人 ,最有机会 串联起供需两端,并 建立影响力 , 这是肉类 杀手 出现的前提
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