一个案例，教会管理者如何识别员工的技能问题

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超级会员 年卡 2000+名企HR已加入 了解 企业 定制内训或公开课欢迎联系 梁老师 15018431136（微信同号） 一个能拿到结果的团队，团队成员不仅要能干，还要干好， 团队成员能不能干、能不能干好，与技能直接相关。 我们在服务企业的过程中，经常听到一些管理者抱怨团队管理面临诸多困难：  员工执行力不足，推一下动一下； 员工工作中总是出错，没有哪一项工作能让人省心； 员工工作态度端正，能吃苦，听指挥，但工作总是做不 好，拿不到结果…… 如果你也遇到过类似情况，那么问题可能不是出在员工身 上，而是出在你自己身上。 作为管理者，你需要审视自己： 是 不是招错了人？ 是不是没有抓好员工的技能培养？ 什么是技能？技能是指一个人在工作岗位、特定领域或专 业方面所掌握的知识、技巧、经验和能力。 一个人的技能是可以通过 ………………………………