主要观点总结
文章讨论了拓市场面临的挑战，特别是流量获取的问题。作者提到慢闪店成为品牌寻找新增长和开拓新市场的新选项，特别是线下数字化能力的提高能够提升流量变现率。文章介绍了线下三大红利：开小、开灵活、可计算，并详细解释了这三个关键词的含义和实际应用。此外，文章还分享了慢闪店的新趋势，如何打磨可复制的单店模型UCR，以及线下流量漏斗的重要性。同时，作者也谈到了在找流量过程中，品牌客户追求低成本流量的诉求，并介绍了地铁站这一新场景在慢闪店中的应用。最后，文章还提到了其他品牌和营销观察，包括始祖鸟、昂跑等品牌的线下数字化尝试和全域营销的重要性。
关键观点总结
关键观点1: 线下流量焦虑与慢闪店的新机遇
文章讨论了拓市场面临的挑战，流量获取是重中之重。慢闪店成为品牌寻找新增长的机会，帮助品牌在线下找到活的流量池。
关键观点2: 线下三大红利：开小、开灵活、可计算
施可认为线下有红利的三大原因，满足了品牌开设慢闪店的需求。其中，“开小”指在满足经营条件的情况下，面积越小越好；“开灵活”指用最小的成本快速测试和调整位置；“可计算”指建立完整的数据评估体系，基于数据优化慢闪店。
关键观点3: 慢闪店的新趋势与单店模型的打磨
文章介绍了慢闪店从“人找货”到“货找人”的转变，以及如何通过数据驱动决策和优化。此外，还分享了如何打磨可复制的单店模型UCR，包括建立流量评估体系和管理多个店铺的重要性。
关键观点4: 地铁站这一新场景的挖掘
品牌客户追求低成本流量的诉求，促使可计算开店科技发现地铁站这一新场景。地铁站日客流量大，商业化程度低，流量非常便宜，已成为品牌慢闪店的新选择。
关键观点5: 全域营销的重要性
文章最后提到了其他品牌和营销观察，包括始祖鸟、昂跑等品牌的线下数字化尝试和全域营销的重要性。品牌可以通过慢闪店构建全链路的营销闭环，覆盖品牌曝光、销售转化等多个环节。
文章预览
作者 | 扰扰 谈到拓市场面对的挑战，首当其冲的就是流量从哪里来这个问题。 不止线上，流量焦虑症也蔓延到了线下。在全域竞争中，拓市场这趟必修课到底应该怎么答？ 在邻汇吧 & 可计算开店科技副总裁施可看来，慢闪店正成为品牌寻找新增长、开拓新市场的新选项。从新能源汽车开始，线下营销从“人找货”进阶到“货找人”。3C电子、泛消费品牌正在通过「开小」、「开灵活」、「可计算」的新模式颠覆线下传统渠道。 在实践中，可计算开店科技总结出了慢闪店 UCR 模型，帮助包括 WONDERLAB、爱棵米、慕思在内的品牌打磨可复制单店模型，满足从 0-1、从 1-100 不同阶段的开店扩张需求。 今年，施可来到「破界·2024 刀法年度品效峰会」的现场，带来主题分享：《开小、开灵活、可计算——慢闪店体验营销，重塑线下渠道价值》，结合丰富翔实
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