如何才能发现真正的问题呢？我简单地将其归为“四个一”，也就是“看一看、想一想、问一问、比一比”。
1．看一看
这个方法其实是最简单的。所谓的看一看，就是回顾一下我们的目标，然后用当前的目标值和计划目标值进行比较，如果中间出现了差距，那么这里面就一定有问题。
2．想一想
我们在做工作的时候，经常做着做着就感觉有点别扭了，总觉得哪里有问题，可一时又发现不了这个问题到底是什么很多时候，我们将这种感觉当成是虚无缥缈的第六感，并且认为第六感并非总是可靠的，所以我们也就不去过多关注了。实际上，当我们出现这种感觉的时候，问题就已经存在了。这种“别扭、不自在”的感觉并不是空穴来风，而是我们多年经验的精华所在。而且，越是经验老到的资深人士，这种第六感来得越多，对事物的判断越敏锐、准确。这时候，我们应相信这种感觉，将我们做的事情仔细梳理一遍，认真地找出潜意识要告诉我们的真正的问题。
3．问一问
问一问是指我们要明确地知道，我们所做的工作是否对上下游的其他部门或继任者产生了重大影响。如果是，那么我们做的事情就是有问题的。
4．比一比
有时候，那些看上去非常漂亮的工作成果背后，其实隐藏着很大的问题。这就要求我们将我们所做的事情拿到整个市场上来和其他公司、其他部门，甚至和自己的过往做一个比较，看看我们做的工作相比竞争对手是否依然有优势，我们现在的工作效率和过往相比是否一致。
