班组长可消除的7大浪费

精益生产|智能制造|管理前沿我们来自丰田，分享生产技术与管理方法立即加星标，第一时间看好文班组长除了提高产品质量，提高生产效率，降低生产成本，防止事故，合理分工，还需要改善企业的存在的多种浪费。众所周知，企业在生产在存在着八大浪费。一、等待浪费 二、搬运的浪费 三、不良品的浪费 四、动作的浪费 五、加工的浪费 六、库存的浪费 七、制造过多（早）的浪费 八、管理成本的浪费。很多工厂每年浪费了千百万元的费用,其中大部份均可节省下来,虽然管理阶层应负主要责任,但必须获全体员工之支持,特别班组长的合作是产生效率的主要关键,以下列出浪费原因,班组长们应该马上采取改善行动,并经常自我检点,同时更应重视浪费、效率、不良对企业利润的影响。01人力的浪费1)由于下列原因,无法控制有能力部属之人事变动a.对纪 ………………………………