地产项目成本控制，这一招确实管用

文章预览

合约规划（Contract planning）是指项目目标成本确定后，对项目全生命周期内所发生的所有合同大类、金额进行预估，形成的有金额的拟发生合同事项，是实现成本控制的基础。 合约规划也是制定项目招投标计划的基础，根据合约规划编制全周期、年度、月度招投标计划，并根据合约规划分解的目标成本，对招标价格进行控制。 合约规划是连接目标成本（控制指标）与实际签约合同（实施过程）的有效手段，但很多朋友反馈，不知道如何快速有效的进行合约规划编写，今天就跟大家分享一下如何进行合约规划分解 提纲： 01  为什么要做合约规划分解 02  详解合约规划分解 03 合约规划注意事项及管理 01 为什么要做合约规划分解 很多人认为有了目标成本就完事大吉，项目开发过程中每次招标的定标价格只要不超总成本就可以，但后来发现一个问题， ………………………………