遇到这样的经理/总监领导，请果断离职吧！

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见字 如面，我是军哥！ 有一位读者私信我，他遇到一位这样的技术总监领导，问我是不是该主动提离职了？我和他一番交谈之后，得知关于他的领导四件事情，我整理一下如下所示： 第一、组内一位同事大家都反馈能力不太行，屡次交付延期、线上 bug，年底居然还被晋升了； 第二、有次遇到一个紧急项目，让他出方案，但同时又找到了别的架构师出方案，研发人员都很纳闷到底听谁的？领导也不解释这么做的原因； 第三，因为团队开周会老有人迟到，就定了一个规矩迟到一次发 50 元的红包，结果他自己在规定之后迟到了两次，也没个说法。 第四，乙方有一个紧急需求，读者评估这个需求可以做也非常有价值，但是他的领导说不要做，结果过了一周又说要做（估计被甲方领导施压了），搞得团队匆忙应对，加班加点，团队都很有情绪。 哈哈， ………………………………