主要观点总结
本文主要阐述了专利战略对企业战略的重要性,以及如何形成与企业战略对齐的专利战略。通过外部环境、内部资源能力的分析、SWOT分析及战略方案形成等步骤,制定专利战略,并强调专利战略要支撑企业竞争优势的构建,赋能企业战略。
关键观点总结
关键观点1: 专利战略的重要性
专利战略能支撑和赋能企业战略,特别是构建企业竞争优势。一个好的专利战略可以保护企业的技术优势,增加企业的市场竞争力。
关键观点2: 专利战略的形成步骤
专利战略的形成主要包括外部环境分析、内部资源能力分析、SWOT分析及战略方案形成。通过这一系列步骤,企业可以识别出专利战略的机会和风险,形成有效的专利战略。
关键观点3: 专利战略与企业战略的对接
专利战略需要与企业战略对齐,以支撑和赋能企业战略的实现。对于明确制定有企业战略的企业,专利战略需要与企业战略再做对齐、校准;对于未明确制定或披露企业战略的企业,需要从构建竞争优势的角度思考专利战略。
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#本文仅代表作者观点,不代表IPRdaily立场,未经作者许可,禁止转载# “专利战略支撑企业战略,就是要支撑企业竞争优势的构建;专利战略赋能企业战略,就是从专利维度来构建及守护企业竞争优势。” 来源:IPRdaily中文网(iprdaily.cn) 作者:薛晓伟 赛恩倍吉集团赋能研究院 如何做好管理,有个很经典的回答是:做对的事,和把事情做对。这其中,做对的事又显得相对重要一些。 对我们企业专利管理来说,做对的事,就是不能只埋头做事,要有一个对的专利战略,这个专利战略能很好地赋能企业战略。 01 对的专利战略的形成 对的专利战略的形成,主要包括外部环境的分析、内部资源能力的分析、SWOT分析及战略方案形成。 1 外部环境的分析 外部环境的分析包括宏观环境分析、行业环境分析、竞争对手分析、及行业和竞争对手专利分析,分析
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