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6月27日，中建七局2024年第4期“砺进·共赢”大讲堂在郑州举办。本次培训旨在深入贯彻集团“法人管项目”体制建设要求，践行工程局“1145”工作方针，落实“筑基执行年”工作主线，夯实以项目为中心的基础管理工作，推进对标提升行动走深走实，持续提升工程局履约盈利能力，不断夯实高质量发展根基。局党委副书记、总经理董文祥出席并讲话，党委常委、副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官王伟民参加培训。 会上，董文祥提出 四点要求： 一是坚持对标学习，持续改进提升。 各级总部要积极学习榜样，了解先进单位的好经验好做法，通过学习提升改变认知，实现自我突破；要学以致用，将好的经验做法应用到实践中，做到真信、真学、真用；要学思践悟，脚踏实地不好高骛远，反思总结又灵活运用，把学到的真经和企业的发展
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