公司召开2024年第四季度质量管理工作例会

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12月31日，公司召开2024年第四季度质量管理工作例会，公司副总经理、总工程师余振刚出席会议并讲话。 余振刚对各单位及项目部2024年的质量工作给予了肯定，并就2025年度质量管理工作部署提出五点要求： 一是要提高质量管理意识。 质量是企业生存与发展的生命线，质量事故就是责任事故，要坚持质量是品牌、是效益，提高自身质量认识，明确质量红线不可逾越、质量底线必须坚守，以高度责任感和使命感维护企业的质量声誉和市场形象。 二是要健全质量管理体系。 要对现有的质量管理体系进行全面梳理与优化，明确各部门、各岗位在质量管理中的职责与权限，确保质量管理流程的流畅与高效；同时要持续改进质量管理过程中的问题与不足，及时发现并纠正体系运行中的偏差，保障质量管理体系的有效运行和持续适宜性。 三是要强化质量风险 ………………………………