领导心目中的八大管理理念是什么

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精益生产 | 智能制造 |管理前沿 我们来自丰田，分享生产技术与管理方法 立即加星标，第一时间看好文 精益生产经过不断的发展和完善，精益生产管理已经形成一种良好的管理体系，下面就 精益生产管理的八大理念： 利润源泉、暴露问题、遵守标准、以现场为主、持续改善、人本化、团队、职能化理念进行详细的了解。 01.“利润源泉”理念 精益生产关注通过不断地降低成本来提高利润，它的观点是利润的源泉在于生产过程和方法。因生产过程和方法的不同，产生的成本会大不相同，售价=成本+利润的“成本主义”思想已不能立足于竞争激烈的当今市场，应树立利润=售价-成本的“售价主义”观念，通过不断的现场以及业务改善，降低产品成本，确保企业利润。 另外，精益管理方式的“利润源泉”理念也反映在评价尺度的使用方面。精益管理方 ………………………………