做好三个阶段的预算控制

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欢迎领导、专家和同仁老师们积极联系小编（微信号：dhn010），推荐您的好文，分享您的智慧、经验与感悟，谢谢！！ 本期推送还有↓↓↓ 检查组空降倒计时！大批医院面临严查 速看！2024年医院“国自然”立项数据统计（获得资助90项及以上医院名单） 医务人员高级职称应该废除吗？为何这么多人支持 从哪四个方面来梳理医院信息化工作 预算控制，并不止在预算执行的过程中，要做好事前事中事后的控制。 一、做好预算事前控制： 要点：对战略目标和营运计划有清晰的认识，达成一致。 方法： １、在编制预算前与经营者、决策层反复沟通取得一致意见，做好预算编制。简单说就是钱投在哪里，谁在花，为什么花？都要清楚的知道。 ２、做足对上年预算执行结果分析工作。将成本、费用支出划分可控不可控，将不可控费用或支出作为关注重 ………………………………