​组织 | 20年3次调整组织构架，腾讯为什么要组织变革？

导读从腾讯的三次组织构架的调整来看。腾讯组织构架的调整往往是业务战略转型的重要支撑力量，也是推动业务战略转型的重要推手，他们往往相互影响，互为支撑。无论是早期的职能式组织架构，还是后期的业务系统制或事业群制组织架构，都是根据当时组织内外环境以及业务发展战略进行的因需而变，腾讯组织变革也是腾讯自身的一种进化能力。希望本文对你有启发。文章字数 4328字阅读约需11分钟 腾讯创立于1998年11月，在中国可谓家喻户晓，知名的产品包括QQ、微信、腾讯视频、腾讯游戏等。腾讯都是中国最大的两家互联网生态级企业之一（另外一家是阿里巴巴），也是全球市值排名前十的公司。2019年，腾讯更新了自己的使命：用户为本，科技向善。具体来 ………………………………