iPhone如何在产业链的博弈中胜出？ |苹果供应链研究系列之二

上善若水资产研究院-商业模式研究所-第002篇文章，欢迎关注由研究院独立运营的公众号“商业模式研究所“（ID：SSRSYanJiu)，专注商业模式研究，寻找伟大投资机会。本文是苹果供应链研究系列文章的第二篇。这一系列文章带领大家回顾iPhone的诞生、苹果与上下游之间的博弈，以及苹果供应商的商业模式与成长故事。iPhone如何赢得博弈？与兄弟伙伴们的血雨腥风在上一篇文章中，我们提到苹果的本质是品牌+设计+供应链管理公司。前二者苹果自己可以掌控，而供应链则非苹果一方执意可为之。苹果与供应商之间的博弈十分复杂：苹果有赖于与核心供应商共同研发，却又不能让其一家独大；苹果希望有多家供应商减少风险，却又担心供应商太多难以保 ………………………………