“薪酬绩效”与“股权激励”机制的区别，你了解多少？

“薪酬 绩效 ”：目标年年订、年年涨，却年年完不成？如何改变让员工跳着摘桃子却怎么也够不着的局面？其根本原因不仅是目标定得不科学，而且更重要的是员工没有动力甚至害怕达成年度目标！一、股权与薪酬激励5大区别：　　1：中基层看重薪酬，高管：与短缺人才更看重股权；　　2：薪酬再高也觉得是在打工，股权再少也是为自己干；　　3：薪酬与工作价值挂钩，员工很少考虑成本，股权与利润挂钩，自动控制成本；　　4：薪酬只关注自己，股权更关注全局，因为公司“有我一份子”　　5：薪酬让人才更多的追求短期回报,股权让人才更关注企业未来成长!二、工资、股权与分红的关系处理：　　1、A.工资与职务挂钩：职位说明书、工资说明、补充条 ………………………………