从红海里撕出蓝海：新一代商业故事正在小红书上演

主要观点总结

文章主要讨论了中国企业发展的历程，特别是新一代企业在面对市场环境变化时的成长策略。文章提炼出新商业故事中浮现的五大关键词，并从实际案例中解析了企业如何在新时代背景下抓住商业机会。主要关注点包括：将生活需求与商业结合，激发弹性需求，服务思维的运用，线上线下结合的策略以及用户需求的理解等。

关键观点总结

关键观点1: 中国企业成长历程概述

文章回顾了中国企业近20年的成长历程，包括从资源驱动到技术驱动的不同阶段。

关键观点2: 新一代商业故事的五大关键词

文章提炼出新商业故事中的五大关键词，包括生活需求、弹性需求、深度洞察、服务思维和线上线下联动等。

关键观点3: 从生活需求出发的商业策略

企业需要融入生活，理解真实需求，将商业与生活组合在一起，既是满足消费者需求的关键，也是商业找回内驱力的新路径。

关键观点4: 激发弹性需求的商业机会

企业应从刚性需求转向弹性需求，通过激发消费者的情绪价值来满足消费需求。

关键观点5: 深度洞察与产品力的重要性

企业需要在深度和宽度上做选择，先做好深度洞察和服务，建立品牌影响力。

关键观点6: 服务思维的运用

服务思维在商业中的应用，可以帮助企业在商品同质化竞争严重的环境中脱颖而出。

关键观点7: 线上线下联动的策略

企业需要重视线上线下的联动，形成闭环，提高品牌曝光和用户粘性。

关键观点8: 理解消费变化的重要性

理解消费变化已经成为解决当下企业增长难题的关键。

文章预览

引言 如果你有兴趣翻一翻，近20年来中国500强企业的名录，就会对中国企业的成长史深有感触。 从 早期资源 要素驱动的企业，到 劳动力资源 驱动的鞋帽服饰如李宁、安踏，到后续 资本要素 驱动如房企万科、碧桂园等，再到本世纪初 技术要素 推动阿里、腾讯、京东等互联网企业崛起，中国企业界有一本自己的《史记》。 这些企业是中国经济发展的“生力军”，他们是市场发展趋势的风向标。如果将当下企业增长面临的机遇和挑战，放在这个大框架下探究，我们就会发现：互联网、电子商务对于传统行业的“再造”，“互联网+”重构商业的逻辑，已然进入成熟期，互联网技术带来的“破壁效应”，已经初步完成了它的“历史使命”。 然后呢？ 如果说，资源、资本、互联网技术对各个行业的推动和改造，是典型的“供给侧结构改革”，依靠出口 ………………………………