不管你从事什么职业、什么职位，我都会安利你OKR（万字长文，深度干货）

来源：非哥丨传输OKR之父—安迪.格鲁夫       你知道什么几乎并不重要，知识是次要的，执行才是最重要的。提示：篇幅较长，多图预警，建议在wifi条件下观看导语上篇在讲KPI的时候，有朋友希望我讲一讲OKR，加之国内不少企业也在推OKR——基本上是失败的，这让我对OKR更加重视起来。此外，国内对OKR的阐述与落地执行方面，鱼目混珠，存在大量地误读或强行解读，于是，我想撸起袖子，写写看。本文试图去回答以下几个问题：OKR是什么？——构成要素，解决什么问题以及为什么我说它是目标管理的自觉与创新如何实施OKR？——需不需要？怎么做？如何导入实施（工具模板等）OKR信息平台——以betterworks等为例其他探讨——应用思考的起点01  OKR是什么？不啰嗦， ………………………………