BI和人工智能应用 ｜ “智能战略财务”在中国有机会吗？

过去几个月，我连着主持了三期 “此企彼服”业财融合论坛，跟大型集团及上市公司CFO、业财数字化专家等讨论了业财融合的基本概念，探讨了ERP、管理报表和EPM等业财融合的数字化解决方案。在研讨过程中，我提出：业财融合不仅是财务对业务的“事后算账、事中控制”，还要借助大数据和人工智能，发挥“事前预测、决策支持”的作用。几位大企业CFO以及科技公司创始人反馈都觉得中国企业目前谈“智能财务”还太早，除了识别员工报销欺诈等少数操作性智能场景外，在战略性CFO话题上，几乎没有实际案例，即使是AI技术很先进的互联网公司，也没听说有好的实践。业务战略和运营策略都可能对CFO提出前瞻性、智慧性的财务计划（FP&A）的要求，在预算、计划和财务分析中，必须考虑这样一些因素：·宏观经济不确定性对业务增长的策略选择， ………………………………