主要观点总结
浙建数字在集团党委的领导下，围绕集团“1510”工作主线，通过创新学习、精细化管理、融合科技发展和凝心聚力党建四个方面，加快培育发展新质生产力，推动企业转型升级和高质量发展。具体包括：对标学习强化内核，承办数字化竞赛，创新监管平台，自主研发决策指挥系统，加强党建品牌建设等。
关键观点总结
关键观点1: 创新学习对标实践强化内核
通过赴其他企业学习、签订战略合作协议、交流云计算技术应用等方式，浙建数字不断对标一流企业，强化企业内核，推进企业商旅平台建设和智慧园区工程建设。
关键观点2: 精细化管理提升效率
浙建数字通过创新研发项目监管平台，构建闭环管理，对重点重大项目进行全生命周期的过程管控，并落实“项目/车间可视全覆盖”目标，助力集团获得浙江省智慧工地金牌应用成果。
关键观点3: 融合创新发展科技赋能
浙建数字自主研发“数智浙建”决策指挥系统，通过数据整合与标准化、实时数据监控与分析、智能决策支持等功能，显著提升企业的智能化决策能力。
关键观点4: 凝心聚力党建引领发展合力
浙建数字以党建为统领，通过工匠讲堂、支部共建活动等方式，加强党建品牌阵地建设和技术服务融入党建日常，提升公司的党风廉政建设水平。
文章预览
今年以来，浙建数字在集团党委的坚强领导下，紧紧围绕集团“1510”工作主线，以加快培育发展新质生产力，答好企业转型升级和高质量发展之问，创新完成各项年度目标任务。 01 “走出去学” 对标学习强内核 浙建数字赴省国贸集团开展对标学习 浙建数字向细分领域一流企业对标，赴省国贸集团、省交通集团，就商旅平台的用户需求、平台选择、建设思路、运维管理等充分探讨，推进企业商旅平台建设；与北京构力科技签订战略合作协议，在深圳智慧园区工程建设、设计统筹管理平台开发运维，雄安新区BIM技术服务等项目中深度合作；赴杭钢集团云计算中心交流，就云计算技术应用、数据安全、运维管理、系统迁移等问题进行深度交流，明确与杭钢云合作的技术可行性；邀请亚厦数字化专家来公司交流，围绕企业系统建设亮点及数字化团队建
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