七种高效的DevOps习惯

大多数人都难于沟通DevOps的文化和期望的结果，解决办法是使用本指南。对于IT领导者来说，DevOps的哪些方面构成了最大的挑战？正如我在DevOps手册的作者Gene Kim，最近的一个系列活动中与数百位领导人讨论的DevOps一样，我听到了一个清晰的答案：这就是文化的变化。混合或分担责任的概念，无可指责的事后分析，以及速度与稳定性，往往与你所教授的指导原则背道而驰。你意识到未来的业务将高度影响你更快地交付软件的能力(通过新功能、新产品和新市场路线)，但你很难找到和你的团队交流的语言或框架(同行)如何实现DevOps和这些结果。我们经常要求IT领导人学习精益生产的语言或W. Edward Deming教授的原则。虽然这些方法是有价值的，并且可以在实物商品的工厂和21世纪的工厂之间进行平行分配，但在组织变革发生之前还需要另一条学习曲线。因此 ………………………………