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再过几天就要告别2018年 迎来2019年了。 航空工业各单位 捷报 频频传来。 但是... 2018的年末, 总感觉与往年有点不同。 “突击”、“大干”、“决战”少了, 加班加点冲刺年底目标少了。 生产现场还是一样热火朝天, 却多了有序、效率和从容。 这一切都是要感谢有它 —— 均衡生产 近年来,航空工业大力进行各种科学管理方法的协同推进。从2014年开始,集团全面推行AOS流程体系,通过管理升级实现生产流程优化以及标准化规范化的流程管控,进而实现产品的按时交付,提高合同履约率。现在,我们欣喜地看到,部分主机单位下大力气在均衡生产、均衡交付方面采取强有力措施,取得了一定成效;部分配套单位在管理创新方面下大功夫,成效亦大大改观。 在航空
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