绩效考核结果只能用来扣钱吗？高手手里它至少还有6种用途

来源 | 金柚网（ID:MissU_app）作者 | 金柚网大家好，我是每天姐唯物辩证法有云：要用联系的、发展的观点看问题。绩效考核也是一样。但由于绩效考核的复杂性，很多HR在设计过程中未必能将后续应用全盘考虑到位，因而常常是绩效考核做了，结果也出了，却只是被用于打分扣钱，实际能应用的范围十分狭窄。所以要想发挥绩效考核效果的最大化，还是要将其与人力资源管理决策挂钩，将应用场景、应用范围等方面考虑在内，贯穿始终。今天就来具体说一说，有了绩效考核结果，具体要应用在哪些方面。01建立和谐、稳定的员工关系与利益不挂钩的考核是没有意义的，因此绩效考核最重要的作用之一就是能够实现公平公正的利益分配，建立和谐、稳定的员工关系。但传统的考核是单向的，管理者显得高高在上，给员工的体验并不好，不仅留下了“ ………………………………