主要观点总结
中国石油企业协会召开了石油石化企业2024年度管理现代化创新交流大会,发布了管理创新成果、优秀论文和著作的评选结果。CPECC有31项成果获奖,包括优秀成果和论文。公司重视管理创新,通过全过程管理推动战略规划和重点任务实施。下一步将强化管理创新的创新性、实践性和效益性,常态化组织研究项目实践工作。
关键观点总结
关键观点1: 中国石油企业协会召开石油石化企业2024年度管理现代化创新交流大会。
大会上公布了CPECC的31项获奖成果,包括优秀成果和论文。
关键观点2: 公司近年来高度重视管理创新工作,实施全过程管理。
公司通过对管理创新项目的选题立项、项目实施、成果评审等全过程的管理,总结提炼新的管理理念和方法,推动重点任务实施。
关键观点3: 公司将坚定贯彻落实创新驱动发展战略。
下一步,公司将持续强化管理创新的创新性、实践性和效益性,常态化组织研究实践工作,为加快建设世界一流企业奠定基础。
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中油工程建设第 5177 篇文章 近日,中国石油企业协会(简称石油企协)召开石油石化企业2024年度管理现代化创新交流大会暨优秀成果、优秀论文、优秀著作审定发布会,会议公布了石油石化企业2024年度管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作评选结果,CPECC共有31项成果获奖,其中,优秀成果1项、优秀论文30项。 近年来,公司高度重视管理创新工作,强化对管理创新项目选题立项、项目实施、成果评审、验收申报、成果运用全过程管理。各单位(部门)通过管理实践,不断总结提炼新的管理理念以及科学的管理方法,助推公司战略规划、生产经营、提质增效等重点任务顺利实施,形成一系列管理创新成果。2024年3月初,公司组织申报2024年度石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文和优秀著作工作,公司所属各单位积极响应,共
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