管理者和领袖有区别，前者是“正确的做事”，后者是“做正确的事”

作者：关明生先生，前阿里巴巴电子商务网站总裁兼首席营运官来源：投资人说（ID：touzirenshuo）导语本文所谈的，是关明生过去多年在管理阶层得到的经验。他总结过不少管理理论，在阿里工作的数年间，得到充分的实战机会，并把核心理论一一付诸实践，并获得成果。时过境迁，阿里巴巴已经发展成为巨型公司。然而，让我们把时光推至阿里初生之时，会发现它当时经验放在现在仍有巨大现实意义。1金字塔理论今天，目标(Vision)、使命(Mission)与价值观(Values)成为了影响企业发展的三个重要方面。订立长远目标眼光要放眼50年，甚至上百年。一个企业的目标，不能只着眼一个「钱」字。单单为赚钱的员工，可以为你带来财富，但这种人欠归属，留不住。相反，一 ………………………………