做好项目必备：项目建议书、立项报告、可研报告、商业论证、项目章程等思维导图详解

文章预览

项目管理术语多，很多术语就算有多年工作经验多项目经理和PMO也不见得能够分得清楚，你知道 项目建议书，立项调查报告，可研报告，立项报告，项目章程，项目管理计划 他们都是什么？以及他们之间的互相关系吗？ 文档名称 内容 目的 作用 立项建议书 项目的基本想法、预期目标、初步资源需求和潜在效益 提出新项目的想法，激发兴趣和讨论 作为项目概念的初步表达，用于初步评估项目的潜在价值 立项调查报告 市场调研、初步技术评估、资源和成本的初步估计 对项目想法进行深入调查，验证项目的初步可行性 提供更详细的信息，帮助决策者决定是否继续推进项目 可研报告 市场分析、技术可行性、经济分析、法律和环境影响评估、实施计划 全面分析项目，确定项目的可行性 为项目决策提供详细的数据和分析，评估项目的风险和收益 立项 ………………………………