加点滋味悦人：如何重构场景，做一家面向未来的消费品公司？

关注浪潮，置顶公众号记录新消费商业史，深度思考产业未来━━━━━━本文大概7381字读完共需15分钟可能直到今天，很多人在被迫“慢”下来之后，才真正体会到做消费品牌是一件多么漫长且复杂的系统性工程。 在过去几年行业的爆发中，有的人迅速起量破圈，有的却还在原地打转，但市场是公平的，谁也走不了捷径。当环境发生剧变，所有人都必须重新思考，过去被爆发式增长所掩盖的很多问题。 比如很多头部品牌已经存续了几十年，当流量端的差距逐渐被抹平，大家都会玩抖音、小红书的时候，新品牌怎么重新思考自己的核心竞争力？ 你怎么判断自己的品牌到底适不适合从线上起盘？做线下的话，是一夜之间铺满10万个终端，还是跟随用户教育，去做相应的市场动作？现在需求迁移这么快，产品的上新越来越卷，品牌难道要 ………………………………