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“果链”之痛,供应链之殇

运联智库  · 公众号  ·  · 2022-11-16 19:04
第3107期全文共计 4572 字 / 阅读时长约 11 分钟当辉煌再难复制,摆“果链”面前的无非两条路:一是持续深耕,打入核心业务圈层;二是在新业务上另谋生路。来源 | 光锥智能(ID:guangzhui-tech)作者 | 卢滢西2010年,在小米公司紧锣密鼓的筹备前期,雷军做了一件重要的事,亲自去跟供应链厂商谈合作。彼时的雷军已经是国内知名的企业家、天使投资人,但那个时候的小米,甚至找不到一家愿意为其提供螺丝钉的供应商。为什么会这样?当时,国产手机厂商从芯片、屏幕到摄像头、面板几乎都要受制于供应链厂商,供应链有什么,厂商才能做什么,如果没有供应链,小米就做不成手机。但当时的供应链厂商饱受“山寨机”库存积压之苦,如果打造新的产线就需要重新考量成本,面对小米这个从未听说过的品牌,他们不敢赌。同年,苹果的里程 ………………………………

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