让上司和部下都信任你，要做好这4件事

作者：松井忠三来源：台湾《30》杂志导语你有没有思考过这个问题：如何胜任这份工作？无印良品的掌舵人松井忠三给出的答案却是“信任”，获得上司和部下的信任。他把信任比喻成桌子，靠4跟桌脚支撑，只要做好这4件事，就能够打造出稳固的信任基础。我在西友的店面从事销售工作后，被升任为负责职能开发的课长，当时我最认真思考的问题就是：“如何才能‘胜任’这份工作？” 所谓的课长，就是中间的管理阶层。上面有社长和部长等上司，下面有几名部下组成“课”这个团队。 课长一方面必须完成上面交代的工作，一方面也必须扮演一个称职的团队领导者。为了“胜任”这份工作，我势必得兼顾自己的工作和领导者的工作。 身为一名课长兼一介员 ………………………………