主要观点总结
本文介绍了互联网和IT软件行业公司项目管理部门常见的KPI指标库，包括项目成功率、项目延期率、项目超支率、用户满意度等。同时，也提供了制造业PMO和项目管理部门KPI指标，以及非标行业的KPI指标库。本文旨在为PMO和项目管理从业者提供有价值的参考，助力他们发挥价值，升职加薪。
关键观点总结
关键观点1: KPI指标介绍
文章介绍了互联网和IT软件行业公司项目管理部门常见的KPI指标，包括项目成功率、项目延期率、项目超支率等。
关键观点2: 制造业KPI指标
文章还提供了制造业PMO和项目管理部门KPI指标，包括生产效率、设备利用率、产量和产能利用率等。
关键观点3: 非标行业KPI指标
文章最后介绍了非标行业的KPI指标库，包括项目管理、客户满意度、项目团队绩效等。
文章预览
作为PMO和项目管理部门经常需要写KPI和OKR，每次写的时候都不容易，因为感觉很多事情都是其他环节的人做的，作为项目管理从业者到底做了什么呢？ 如何说明白价值，是写KPI和OKR的关键，今天咱们就分享给大家互联网和IT软件行业公司项目管理部门常见的KPI指标库，供大家参考。 需要根据每个企业自己的实际情况来完善补充。也欢迎大家提供更多的指标库，大家一起来互帮互助，助力每个PMO和项目管理从业者都能发挥价值，升职加薪！ PMO和项目管理的OKR如何制定？给你案例供你参考 互联网行业PMO和项目管理部门KPI指标大全 KPI名称 定义 计算公式 项目成功率 成功完成的项目数与总项目数的比率。 项目成功率 = 成功完成项目数量 / 总项目数量 x 100% 项目延期率 延期项目数与总项目数的比率。 项目延期率 = 延期项目数量 / 总项目数量 x 100% 项目超
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