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项目经理绩效考核表实例模板

PMO前沿  · 公众号  ·  · 2024-09-04 08:34

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考核项目 考核指标 指标说明 分值 评分标准 得分 项目管理 关键节点进度达成率 各关键时间节点任务完成情况。 15 达成率 ≥90% 得 12 - 15 分;80%≤达成率<90% 得 8 - 11 分;70%≤达成率<80% 得 4 - 7 分;达成率<70% 得 0 - 3 分。 里程碑任务按时完成率 重要里程碑任务是否按时完成。 15 按时完成率 ≥90% 得 12 - 15 分;80%≤按时完成率<90% 得 8 - 11 分;70%≤按时完成率<80% 得 4 - 7 分;按时完成率<70% 得 0 - 3 分。 项目成本控制率 实际成本与预算成本的比例。 12 控制率 ≤100% 得 9 - 12 分;100%<控制率≤110% 得 5 - 8 分;控制率>110% 得 0 - 4 分。 项目质量达标率 项目交付成果符合质量标准的程度。 12 达标率 ≥95% 得 9 - 12 分;90%≤达标率<95% 得 5 - 8 分;85%≤达标率<90% 得 2 - 4 分;达标率<85% 得 0 - 1 分。 团队管理 团队协作行为指标达成度 根据具体团队 ………………………………

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