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提升工作效率的小技巧,和加班say goodbye

向光逆风  · 简书  ·  · 2019-01-20 20:46

为什么总是需要加班?为什么总感觉时间太少工作太多?实际上是我们该提升工作效率了。单纯的忙碌未必就能得到好的结果,提升工作效率要注意把工作中的每个细节做到最好。

在配合领导时注意使用“手脚耳目”计策

1)做领导的手脚,以领导为大脑,他让你干什么,你就干什么。能做手脚,职场小白就拿到60分,表现合格了。

2)在做手脚的前提下,你还可以做耳目。提醒领导“你可能错了”时,一定要加上“可能”“大概”“似乎”这样的字眼,因为领导出错是小概率事件。能做耳目,职场小白又拿到20分,80分表现良好。

3)在提醒领导他可能出错了之后,你要再补充一句“我是手脚,我服从大脑”,以免领导担心你不执行指令。能让领导很放心,职场小白再拿20分,100分,达到满分了。

向领导提出请求时,使用“W.W.R.O.”计策

1)What——请求什么事;

2)Why——原因是什么;

3)Recede——让步,指出对方可能拒绝你的请求的理由;

4)Options——其他选项,多提供几个选项作为折中请求。

“标杆改良”计策

在提出想法时不要凭自己的直觉提出想法,要以优秀的人或公司做标杆,再结合消费者的行为,这样提出的想法一定会得到领导的赏识。

使用“明日计划”计策,再也不会丢三落四

1)用手机日历做计划

固定时间做计划,我有个“168原则”,每月1日,把本月所有的大事都记上;而每周6的时候,把本周的重要事件都记录下来;每天晚上8点左右,看一眼第二天的计划,查漏补缺。这就是“168”,每月1日,每周6,每天8点。

3)想起事情立刻记

4)重要的事情重复记

在交代工作的时,使用“T.E.N.D.”计策。

T即Task,任务,就是你让别人干啥;

E是Example,能举例子就举例子,让对方清晰地知道具体要什么,最好是把任务要做成什么样说清楚;

N是Not,预测对方可能会犯什么错误,提前预警,告诉对方什么不能做;

D是Deadline,事情做完的最后期限。

这是对杨萃先老师的《进阶:成为快速升职加薪的少数人》一书进行的第三篇总结了,这本书内的干货实在太多,极力推荐大家阅读。如果你喜欢我的总结,点个关注,方便查看以后的干货。




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