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不管是超市，还是其它零售业态，甚至私域，都应该向山姆学习，为什么山姆在中国去年能够做到800亿，而它却仅有48家门店。 每年将计划开6~7家，不到100家门店，销售超过很多几百家，千家规模的超市，也比35000家的美宜佳销售还要猛，收割中产，真的是很赚钱。 了解私域渠道的人都知道，很多私域也是依靠会员，严选好货的逻辑服务客户，但是随着这几年的私域渠道的内卷，鱼龙混杂的商品和品牌进入的私域，很多的平台方不懂选品，不懂运营，一味的追求低价，追求高毛利，通品横行，让私域的独有性的优势不再。 放眼前几年，拼多多还未正式进入大众视野，还是认为是一个很LOW的购物平台，低劣，杂牌是拼多多的标签，但是随着拼多多的大牌入场，平台的规则完善，尤其是它的仅退款售后服务，就吸引了很多的消费者的青睐，送货快，价
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