任正非：这事做不好的干部，一律不得提拔

文末关注 “2018NBI夏季创新峰会”题图：华为技术有限公司主要创始人  任正非先生任正非十分重视“保护人才”的问题，他说：“什么都可以缺，人才不能缺；什么都可以不争，但人才不能不争。” 从不缺人才的华为，是如何坚持系统性培养的？未来谁会接替任正非的位置？在用人方面，华为有何独到的地方？ 本文将还原华为组织体系的变革之路，揭示华为成功背后的科学原理。 注：本文摘编自《华为管理变革》，正和岛作为中信出版集团合作方，经授权发布。经授权转载文 /  叶开甫来 源 | 正和岛（ID：zhenghedao） 1任正非：团队一闲下来，就会“生锈” 华为组织变革的发起是自上而下的过程。任正非的战略思想，常常通过内部讲话的形式呈现。在华为成立 ………………………………