不懂复盘，再努力都是低水平重复

作者|  张丽俊来源 |  张丽俊，管理智慧咨询合作| 13699120588文章仅代表作者本人观点编者按：年中了，管理者如何高效复盘？本文与大家探讨。让2024年过去了一半，很多人都开始做年中复盘。为什么要复盘？因为复盘能让我们避免一些低水平的重复，能够更全面地审视目标，反思过程，让工作中的成功和失败都有价值。复盘能带来复利，不复盘只有随机。那么，对于管理者来说，年中复盘到底要做些什么呢？今天我们来讲一讲这个话题。01盘业务：看见结果，也要看见过程所有的问题，都要从业务端开始。一家公司经营得如何，一个团队带得怎么样？一个客观性的指标就是业务数字。所以，你先要复盘业务，去看结果。你当初设定的业务目标是什么，对照实际达成的结果，看看是否达成了目标？如果没有达成目标，那差了多少？对业务数据掌握 ………………………………