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精益与IE 精益生产(Lean Manufacturing)和工业工程(Industrial Engineering,简称IE)是两个在制造业和运营管理中非常重要的概念,它们都旨在提高生产效率和降低浪费,但侧重点和方法有所不同。 共通点: 效率提升 :两者都追求通过优化生产流程来提高效率,减少不必要的步骤和时间。 方法论 :它们都使用一些共同的工具和方法,比如防呆法(Poka-Yoke)和5个为什么(5 Whys),来识别和解决问题。 发展关系 :精益生产确实在很大程度上是基于工业工程的原理和实践发展起来的,它吸收了工业工程的一些核心理念,如流程分析和效率优化。 不同点: 侧重点 :工业工程更侧重于通过科学方法和工程技术来优化生产过程,而精益生产则更加强调整体的流程优化和持续改进,包括文化和方法论的结合。 人才培养 :精益生产特别注重员工的参与和人才培养
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