目标成本失控的原因，很多地产人不知道

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在地产界，成本超支似乎已成为一个难以避免的现象。从初期的预算制定到最后的项目交付，每一个环节都可能隐藏着成本的“黑洞”。 为何精心策划的项目总是难以逃脱超支的命运？是市场波动的影响，还是管理漏洞的显现？ 先来看这一张图，他展示了地产全周期成本管理涉及的几个重要阶段。 而这些阶段都隐藏着一些共性的成本“黑洞”。 笔者用颜色标识了成本的变化过程，以及成本的着力点，例如前三阶段的成本优化，中间两个阶段的成本控制，及后期的成本增加。 1   拿地节点 一、地质考量与成本预估：细节决定成败 在工程项目中，地质条件和施工方案是息息相关的，尤其是在桩基、石方、支护和土方等方面。 很多时候，我们在预估项目成本时，会发现实际花费和初步预估相差甚远，这其中很大一部分原因就是对地质条件的了解不够 ………………………………