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☝ 点击上方 蓝字 关注我们 → 右上角··· → 设为星标 ★ 来源: 健康界悦读(ID: BetterCare-sy) 作者:小书童 目标是既要、又要、还要?现实是一难、两难、多难!到底 如何做到医院/医生、患者、支付方,三方都受益呢? 《医疗价值管理》就很好地破解了从战略到执行的种种难题。 这本书有多火爆呢? 5月新书上市迅速售罄,一书难求。紧急加印,终于现货可发。 为何如此火爆? 究其原因是,从目前的医疗支付体系来看,社会给予医院(医务人员)的报酬基于医院(医务人员)做了什么(服务项目),而非他们做得怎样(治疗效果)。 医院(医务人员)的工作时间越长、强度越大、技术难度越高或技术风险越大,人们支付的报酬就越高。 实际上,医疗行业应该像其他行业一样,不仅评价工作量和技术含量,还要评价工作质量(临床
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