用钱留人，正变得越来越乏力。

最近，不少行业的HR都在反应：人员流动率太高了！员工干得不开心，就很容易跳槽、离职。这时，如何设计出一套好的激励方案，让人才愿意留下来就至关重要了。    说到留人，很多HR第一时间想到的就是：加钱！用高薪留人。想象很丰满，现实却很骨干，给了高薪，人力成本上去了，最后那些想走的人最终还是走了。所以，只是用钱去留人，正变得越来越乏力了。但传统的激励工具，都有点不太给力，我们亟需一套能够解决这些问题的工具：福利待遇一刀切；制度执行、人力资源内耗严重；各种待遇大锅饭，没能调动员工积极性；暗箱操作，一个红包调动一个人的积极性，却影响一大片人的积极性；... ...这次给大家推荐的《激活组织的积分制实操班》，就能够 ………………………………