质量经理与质量总监，差距在这！

质量经理与质量总监有何区别，这是一个好问题。但从笔者个人的角度看，中国连质量经理都缺，更不用说是质量总监了。这是一位前辈的经验总结，为奋战在质量一线的同仁提供参考。笔者的直属上级是质量总监，他在巴黎总部。我和他的区别在于：1、汇报对象不一样：他是对CEO和公司决策层，我是对他；2、业务范围不一样：他是考虑对公司战略的构成的支撑，如组织机构设置（职能，矩阵，7级领导 还是9级领导等等），综合管理的发展（体系，社会效应），区域性战略（和产品，市场战略结合）的形成等等；3、知识的层面不一样：我可以不懂财务，他必须懂，他写的汇报要给董事会看，我的不用，4、沟通的层次不同：我是部门经理之间，他是总监，总裁之间，5 ………………………………