主要观点总结
本文主要讨论了前首富钟睒睒在公开活动上对直播带货的企业家以及电商平台和价格体系的看法，认为其观点有些偏激，并将多个关键点展开陈述。
关键观点总结
关键观点1: 钟睒睒对直播带货的看法
钟睒睒表示看不上直播带货的企业家，认为他们的企业是垂直型企业而没有根。他认为直播带货没有价值，并且批评了一些企业家探索直播的做法。对此，作者认为钟睒睒的观点有些偏激，直播带货只是一种营销工具，在不同企业中有不同的价值。
关键观点2: 钟睒睒关于价格体系的观点
钟睒睒表示农夫山泉仍然在提升价格体系，批评电商平台让商品价格体系下降的做法对中国品牌和产业造成伤害。作者认为电商平台让商品价格更透明、更实惠的同时也在推动产业重塑，并举例说明了电商平台的积极作用。
关键观点3: 对于低价战略的看法
作者认为低价是市场竞争博弈的结果，是市场这一只“无形的手”在发挥作用。低价战略与高端战略只是企业的战略选择，并无对错之分。许多企业成功实现了从低价到高端的转型，价格并非决定一切的因素。
文章预览
原创丨作者： 罗超 这几天，前首富钟睒睒在一次公开活动上，怼了一圈人。 他直言看不上做直播带货的企业家，“那些企业是平原型企业，我们这种企业是垂直型企业，有根，那些人没有根”，因此他永远不会做直播，“你可以做更有价值的东西”。 言外之意，直播带货没价值。 1 雷军、余承东、周鸿祎、俞敏洪、何小鹏、董明珠……探索直播的企业家全躺枪。 我觉得钟睒睒这一波有些“以偏概全”了，情绪大于理性。直播带货只是一个营销工具，在当下的市场环境，对一些企业来说是更高效率、更低成本的获取订单与建设品牌的工具，因此被部分企业重视。24年，仅仅是车圈就兴起了“学习雷军、成为雷军”的潮流，许多车企将打造老板IP作为一号位工程。再说大一些，许多地方文旅产业都在重点用直播做宣传，还都取得了不错的成效。 农夫
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