题目：如何避免事后诸葛亮？

相信你我都在生活中听了多少遍类似这样的话，比如“我早说过了”，“我就早就知道会发生了”，“我早就猜到了”，“要是我是他，一定不会做出这样的决定”等等。我们通常称这些为马后炮，事后诸葛亮。说这样的话，除了部分原因是炫耀自己聪明之外，还有就是它是每个人天生就有的一种认知偏差。

事后诸葛亮除了被人反感之外，还让我们产生自我膨胀的心理。相信你我肯定不想“事前猪一样，事后诸葛亮”，那么怎么避免呢？

知其然还得知其所以然，为了更好地理解它，本文分两部分来说明，第一部分是事后聪明式偏差的what、why、how。第二部分是参考它做出的三个练习。

一、什么是事后聪明式偏差

这种认知偏差，有很多种叫法，比如事后聪明式偏差，事后诸葛亮，马后炮，记忆偏差，后视陷阱，早知道现象等等。

它是指人们会美化自己当时对事情的预测。 具体是：

1、事情发生时，回忆出来的预测概率比当时实际做的预测概率要高；如果事情没发生，回忆出来的预测概率比当时实际做的预测概率要低。

2、当要做出预测以做判断时，人们根据经验推断事情发生地概率，如果给自己印象深刻，那么我们更倾向于将发生的概率更大。

二、为什么会事后聪明式偏差？

一是因为记忆重构，即记忆不是存储什么进去就能提取什么出来，而是会连接别的信息建立新的场景，通俗说就是我们记忆的事实不是完全真实的事件。

二是因为遗忘机制，即我们大脑会将不好的和痛苦的给遗忘，将好的和愉快的给留下。

三、怎么避免事后聪明式偏差？

1、发生后回忆时（来源于《决策和判断》）

A、看当时的精准记录

B、考虑另一种结果可能在什么情况下发生

2、发生前预测时（来源于《决策的艺术》）

A、检查自己的假设前提，确保自己的记忆没有错；

B、尽可能采用客观的数据，比如一些统计数据，比如当时类似事情发生的具体记录

C、没有直接证据时，尽可能将事情拆分成小的，从局部到整体分析，从小到大分析，而不是从整体到局部分析。

3、 其他方法（来源于MBA智库，该方法可从根本上解决问题）

A、用记录和复盘锻炼自己的预测能力

B、跨界学习，构建多元知识模型

总结以上三个方法，它的核心是不要过于相信自己的记忆，且要多角度思考问题。一般而言，做一个决策时，如果有以往的经验，那么最好悲观点。事情发生后，复盘时，不论当时预测如何，最好悲观点看待。

四、参考该模型做的三个练习

一、控制责备他人的情绪

知道每个人都会犯错，如果事后诸葛亮去指责，将会带来气氛的破坏，如果能客观看待，就能很好地控制住想要责备他人的想法。

今天某人要退货一件不喜欢的衣服时，我当时很想责备说，“我当时就说这衣服不好看，劝你不要买，结果你非得买”，但是我忍住了，告诉自己他当时也不知道，最后是心平气和地支持他退货。

现在观看整个过程，其实“我当时就说······”这句话就是事后诸葛亮。这次是买的不好，但是很多时候他买的都很好啊，只是正巧这次碰到的商家的东西不好。

二、我说过不少马后炮的事

曾经人家在群里分享关于睡眠的知识时，我当时就自作聪明地指出这不就是出自于某本书嘛。

反思这个行为，当时不觉得有什么，但是现在看来是非常愚蠢的，非常令人讨厌的，因为这是标准的马后炮呀。我如果有本事，我自己早点去分享好了，何必等到别人做出来后才挑出人家的毛病呢？以后这种马后炮的事少说

这种马后炮的行为很常见的，大家可以去看豆瓣评书，很多人喜欢评论说，“就一篇文章能写完的东西，非得写成一本书”。

三、为什么要建立一个知识体系

几个不同领域的大佬，都同时说，要有自己完善的知识体系，这样能更好的思考，更好地判断。构建一个完整的知识体系，能多维角度地看待一个问题，而不是浮于表面，被表象所蒙蔽，并能有效地预防事后聪明式偏差。