为什么在海外投资建厂，要加强关注文控数据与界面管理？

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在海外投资建厂，与在国内投资相比，不可控的外部因素更多。批文、环保、工会、选举、勘测反馈、生产材料不足等诸多方面的因素，在漫长的建设期过程中，会对工程建设过程产生诸多影响，使得投资方很难在既定工期、既定预算的情况下完成建设过程，实现早日投产。这些不可控的内外部因素会对整个项目的设计、采购、施工过程产生源源不断的新变更。旷日持久的工期、交错复杂的内外管理界面使得项目情况复杂，更加难以作出及时、准确的判断。 海外投资工程建设管理现状 1.业主缺乏专业的工程项目管理团队，也缺乏规范化工程管理经验 和工程公司不同，大部分业主一年开不了几个项目，工程部各专业也难以快速融合，没有足够多的项目执行积累来完成标准化的梳理工作。 于是，项目建设过程的管理，往往依托EPC的能力，或者依托咨 ………………………………